隨著時(shí)代的發(fā)展沒有什么是一成不變的，隨著工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展，近年來企業(yè)與沖壓機(jī)械手一起經(jīng)歷的一系列變化。我們一起來看看企業(yè)的改革過程：
一，困境：
1.人工成本急極膨脹：據(jù)調(diào)查，全國工人工資保持20%以上的年增長率，令生產(chǎn)企業(yè)不堪重負(fù);
2.招工極度困難：隨著70后工人的老去，80后與90后基本為獨(dú)生子女，普遍具有強(qiáng)烈優(yōu)越感，無意從事體力勞動(dòng)，生產(chǎn)企業(yè)未來將一人難求，配置沖壓機(jī)械手實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)為必行之路，生產(chǎn)企業(yè)早做自動(dòng)化部署將占據(jù)未來市場先機(jī)，保持優(yōu)秀競爭力;
3.管人難：國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)普遍存在“淡季養(yǎng)工人，旺季急工人”的現(xiàn)象，工人流失嚴(yán)重，企業(yè)對一線工人的管理難度越來越大，從而難以保障穩(wěn)定的生產(chǎn)效率，會逐漸喪失市場競爭力;
二，出路：
1.采用沖壓機(jī)械手代替人工操作，可實(shí)現(xiàn)1人值守6-10臺數(shù)控車床，大幅度減少用人需求，降低用人成本，提升企業(yè)利潤;
2.避免工傷事故發(fā)生，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);
3沖壓.機(jī)械手可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;
4.自動(dòng)化生產(chǎn)可避免人工操作誤差，從而保障產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。
三，優(yōu)勢：
1.“機(jī)器換人”的成熟產(chǎn)品：沖壓機(jī)械手歷經(jīng)5年研發(fā)及應(yīng)用考驗(yàn)，產(chǎn)品不斷完善與技術(shù)創(chuàng)新，成熟可靠;
2.優(yōu)性價(jià)比：實(shí)現(xiàn)規(guī)?；可a(chǎn)，優(yōu)化成本控制，產(chǎn)品價(jià)格具市場競爭力;
3.快速個(gè)性化訂制：專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)可根據(jù)用戶不同的產(chǎn)品及工藝要求，快速量身訂制自動(dòng)化解決方案;
4.快速調(diào)機(jī)：采用自主研發(fā)、具備自主知識產(chǎn)權(quán)的沖壓機(jī)械手?jǐn)?shù)控系統(tǒng)(非PLC模式)，傻瓜式快速調(diào)機(jī)，易學(xué)易用;
5.通用性強(qiáng)：機(jī)械手的料盤與夾具進(jìn)行通用性設(shè)計(jì)，不僅滿足“小品種大批量”工件的自動(dòng)化生產(chǎn)，亦適用于“多品種小批量”的應(yīng)用需求;
6.超長使用壽命：沖壓機(jī)械手采用全球一線品牌核心硬件配件，整機(jī)使用壽命達(dá)8年以上;
7.超低維護(hù)成本：沖壓機(jī)械手產(chǎn)品高度封裝集成，故障點(diǎn)少，無需專業(yè)維護(hù)，維護(hù)成本極低;
